У Вінницькій області розташоване господарство «Дружба ВМ», яке поєднує класичне рослинництво з промисловим садівництвом. Поряд із вирощуванням зернових культур – соняшника, кукурудзи, пшениці та ярого ячменю – підприємство розвиває один із найбільших у регіоні яблуневих садів площею 350 гектарів, передає EastFruit з посиланням на статтю Techhorticulture.com.
Попри складні погодні умови останніх років, дефіцит робочої сили та нестабільну економіку галузі, «Дружба ВМ» поступово впроваджує інтенсивні технології, інвестує в захист насаджень і переходить до механізованого збору врожаю. Показовим етапом цієї трансформації стала демонстрація садового комбайна Pluk-O-Trak Junior, що відбулася 10 жовтня 2025 року на базі ПРАТ «ДРУЖБА – ВМ».
Про те, як господарство адаптується до нових реалій садівничого бізнесу, розповів Ігор Хворостовський — заступник директора з реалізації продукції, агроном, випускник Уманського аграрного університету з досвідом роботи в Англії.


Яблуневі насадження господарства перебувають на різних стадіях технологічного розвитку. Лише 50 гектарів уже переведені на інтенсивну модель — із краплинним зрошенням та шпалерною системою. Решта 300 гектарів — це сади на середньорослій підщепі ММ-106 без зрошення і шпалери.
«Це, як-то кажуть, уже вчорашній день. Але ми не в змозі його там швидко модернізувати чи викорчувати. Тому доводиться докладати зусиль для догляду за цим садом», — зізнався Ігор Хворостовський.
ффФД

У 2023 році підприємство зробило важливий крок у напрямку захисту інвестицій: разом із компанією EFT GROUP було встановлено протиградову сітку на площі 5 гектарів. У господарстві підкреслюють, що це лише перший етап масштабнішої програми захисту садів.
Сезон випробувань: заморозки, засуха і дощі
2024 рік став одним із найскладніших для яблуневого бізнесу. Ранньовесняні заморозки вдарили по садах у фазі цвітіння — у найкритичніший період для формування врожаю.
«Ми намагалися врятувати дерева, використовували різні регулятори росту, вітаміни, амінокислоти, аби вберегти плід», — розповів фахівець.
Для збереження зав’язі після заморозків у господарстві застосовували препарати компанії Biochem Agro, зокрема Gibb 3 та Gibb Plus — гібереліни, які допомагають утримувати врожай і зменшувати осипання плодів.
Однак погодні стреси на цьому не завершилися. Літня засуха та різкі температурні коливання суттєво вплинули на розвиток плодів.


Фінальним ударом стали затяжні осінні дощі — майже три тижні безперервних опадів у період збору.
«Ми працювали за можливості, але під час опадів не дуже вдається збирати врожай, адже людям некомфортно працювати в таких умовах. Тому ефективну роботу нам було важко організувати».
Висока вологість у поєднанні з теплою погодою призвела до розтріскування плодів, і значна частина врожаю втратила придатність для свіжого ринку.
Криза переробки і економіка збитків
За таких умов більшість яблук довелося віднести до третього сорту та спрямувати на переробку. Власних переробних потужностей господарство не має, тому змушене працювати з зовнішніми заводами.
«Якщо порівнювати з минулим роком, то цього року вартість яблука нам довелося зменшити вдвічі. А витрати на збирання та загалом на людські ресурси виросли втричі», — констатує Ігор Хворостовський.
Окрема проблема — логістика робочої сили.
«У нашій місцевості немає достатньої кількості людей, які б могли працювати у нас. Тому на збирання врожаю ми возимо людей за 50–100 кілометрів. Окрім того, через ситуацію, яка склалася в Україні, знайти потрібну кількість працівників — завдання не з легких».
Сьогодні основний кістяк сезонних працівників — це жінки віком понад 60 років. Постійний штат підприємства становить близько 50 осіб, а на пікові періоди вдається залучити до 80–100 сезонних працівників.
Частковим вирішенням кадрової проблеми стало впровадження механізованого збору. Перший комбайн Ігор Хворостовський придбав ще у 2017 році після відвідання заводу в Нідерландах.
«Коли ми його купили й привезли на господарство, то були дуже задоволені ним і хотіли наступного року придбати ще один. Але через фінансову нестабільність та обвал ціни на нашу продукцію довелося тоді ці плани відкласти».
Реалізувати ці наміри вдалося лише у 2024 році — завдяки пропозиції компанії EFT GROUP придбати техніку з відтермінуванням платежів. Сьогодні в «Дружбі ВМ» працюють уже два комбайни Munckhof.
Збираючи яблука за допомогою комбайну, є впевненість, що плоди не будуть побиті. Адже людський фактор завжди присутній: хтось задумався, хтось на когось розізлився, відірвав те яблуко, кинув у сумку чи у відро, неакуратно висипав у контейнер. За підрахунками господарства, один працівник вручну збирає до 1 тонни яблук на день, тоді як комбайн дозволяє збільшити цей показник до 1,8 тонни.


Не менш важлива й ергономіка: дерева в господарстві сягають 3,5 метра, а нижні гілки через приморозки часто вимерзають, змушуючи формувати крону ще вище.
«А в комбайну висота платформи регулюється, тому людям уже не потрібно носити драбини та сумки, щоб дістатися до верху крони».
Водночас масштабування механізації стримується економікою:
«На наше господарство, на ці 50 гектарів сучасного саду, нам треба щонайменше 5 таких комбайнів, щоб ми могли вільно працювати. Але високі закупівельні ціни та низька рентабельність виробництва стримують інвестиції».
Сортимент і ставка на італійський посадковий матеріал
В інтенсивних садах «Дружби ВМ» домінують сучасні комерційні сорти:
Гала Шніга Шніко Ред, Гала Фенгал, Ред Делішес Скарлет Спур, Ред Делішес, а також Фуджі.
Усі саджанці були закуплені в італійських розплідниках — і цей вибір у господарстві вважають стратегічно виваженим.
Італійський посадковий матеріал, за словами керівництва підприємства, забезпечує високу однорідність насаджень, стабільність продуктивності та відповідність вимогам експортних ринків навіть у складних кліматичних і економічних умовах.



